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Welche Sozialversicherungen braucht ein Unternehmen in der Entstehung?
10.02.2026
Für ein neu gegründetes Unternehmen ist es entscheidend, die Grundlagen der Sozialversicherungen von Anfang an korrekt zu berücksichtigen. Neben dem Erstellen von korrekten Lohnabrechnungen bilden die Anmeldung und Abrechnung der Sozialversicherungsbeiträge einen zentralen Bestandteil der Personaladministration.
Der Finanzplan in der Gründungsphase eines Unternehmens
28.01.2026
Die Gründungsphase eines Unternehmens ist geprägt von Unsicherheit, dynamischen Entwicklungen und einem hohen Informations- sowie Kapitalbedarf. In dieser sensiblen Phase ist ein fundierter Finanzplan unverzichtbar. Ein integrierter Finanzplan umfasst je nach Definition und Ausgestaltung die Bilanzplanung, die Erfolgsplanung, die Investitionsplanung und die Liquiditätsplanung. Der Finanzplan ist ein integraler Bestandteil des Businessplans. Während der Businessplan die Geschäftsidee, das Marktumfeld, die Strategie und die Organisation beschreibt, liefert der Finanzplan die quantitativen Nachweise für die Umsetzbarkeit und Rentabilität des Vorhabens.
Gute Gründe für die Wahl einer Revisionsstelle
26.01.2026
Bei der Gründung eines Unternehmens in der Rechtsform einer juristischen Person stellt sich unweigerlich die Frage ob eine Revisionsstelle zu wählen ist oder nicht.
Die Wahl der Gesellschaftsform
21.01.2026
Die Wahl der passenden Gesellschaftsform ist eine zentrale strategische Entscheidung für Unternehmer. Sie beeinflusst nicht nur die Haftung, Finanzierung und Steuerbelastung, sondern auch Buchführungspflichten, Organisations- und Entscheidungsstrukturen sowie die öffentliche Wahrnehmung des Unternehmens. Das Schweizerische Obligationenrecht (OR) bietet eine Vielzahl an Gesellschaftsformen, von denen die vier wichtigsten hier vorgestellt werden.
Viele Tools, wenig Überblick? Wie KMU die Digitalisierung richtig anpacken
15.01.2026
Warum kommt die Digitalisierung in vielen KMU nicht richtig voran? Oft liegt es nicht am fehlenden Willen, sondern am fehlenden Überblick. Neue Tools entstehen schneller, als man entscheiden kann. Prozesse sind nicht formalisiert oder nicht aufeinander abgestimmt, und Mitarbeitende nutzen mangels klarer Digitalstrategie unterschiedliche, teilweise inkompatible Lösungen. Das Tagesgeschäft frisst jede strategische Auseinandersetzung auf und am Ende weiss die Geschäftsleitung nicht mehr, wo sie ansetzen soll. Digitalisierung wird so zur Dauerbaustelle ohne klare Richtung.
Einsatz von Mitarbeiterbeteiligung in der Gründungsphase
07.01.2026
Mitarbeiterbeteiligungspläne schaffen Anreize und binden Talente. Ihre Bedeutung hat in der Schweiz – auch im KMU-Bereich - stetig zugenommen. Doch ist die Komplexität ihrer Umsetzung in der Praxis nicht zu unterschätzen.
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