Beaucoup d’outils, peu de vue d’ensemble ? Comment les PME réussisent leur transformation numérique

publié janvier 2026

Pourquoi la transformation numérique avance-t-elle si difficilement dans de nombreuses PME ? Ce n’est souvent pas un manque de volonté, mais un manque de vue d’ensemble. De nouveaux outils apparaissent plus vite qu’on ne peut prendre des décisions. Les processus ne sont ni formalisés ou ni harmonisés et les collaborateurs utilisent, faute de stratégie numérique claire, des solutions différentes, parfois incompatibles. Le quotidien absorbe toute réflexion stratégique et, au final, la direction ne sait plus par où commencer. La digitalisation devient ainsi un chantier permanent sans orientation claire.

C’est précisément là que CORE intervient. Grâce à une analyse neutre de votre situation, nous vous offrons un aperçu clair de votre situation numérique. Nous vous montrons quels systèmes sont réellement utilisés, où apparaissent des dépenses inutiles et quels potentiels sont encore inexploités. Cette analyse apporte de l’ordre et une vision objective de ce qui existe et de ce qui serait possible. Cette étape conduit déjà souvent des informations précieuses à la direction et aux collaborateurs.

Sur cette base, nous élaborons un plan de digitalisation avec un calendrier adapté, qui fixe des priorités et donne une orientation : quels sont les projets les plus utiles ? Que peut-on entreprendre immédiatement ? Quelles sont les bases qui doivent être posées en premier ? Et quelles mesures permettent d’éviter une complexité supplémentaire ? Il en résulte un plan qui ne surcharge pas, mais qui guide et qui rassure. La digitalisation devient ainsi planifiable, compréhensible et concrète.

Pour qu’un tel plan porte ses fruits, nous continuons à accompagner les PME qui le souhaitent. En tant que soutien numérique externe, nous gardons une vue d’ensemble, préparons les décisions et coordonnons les partenaires de mise en œuvre. Nous veillons à ce que les projets numériques ne se noient pas dans les tâches quotidiennes et que l’accent reste focalisé sur ce qui fait réellement avancer l’entreprise. Nous ne sommes pas un fournisseur de technologie, mais un partenaire stratégique qui apporte structure, orientation et sérénité dans l’environnement digital.

Cette forme d’accompagnement s’adresse aux entreprises qui reconnaissent l’importance de la digitalisation, mais qui se heurtent souvent à ses limites au quotidien. Un regard externe apporte de la clarté, réduit l’incertitude et permet des progrès à un rythme adapté.

Nous serions ravis de soutenir également votre entreprise dans cette démarche. Pas à pas, pour transformer les opportunités en résultats concrets. N’hésitez pas à nous contacter.

Dominic Krainer

Authorised representative
Directeur ICT / Digital Transformation Manager
BSc en informatique de gestion

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