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ICT
Digitalisierung einfach gemacht – Ihre Module für den Fortschritt
Unsere modularen Angebote helfen KMU, digitale Herausforderungen gezielt zu lösen. Ob fehlende Strategie, ineffiziente HR-Prozesse, mangelnde IT-Sicherheit oder unklare Anforderungen – wir bieten praxisnahe Lösungen für Ihre digitale Transformation.
Infrastruktur & Prozesse
- Digitale Standortanalyse: Identifiziert Schwachstellen und zeigt Optimierungspotenziale.
- Anforderungskatalog: Erfasst funktionale und technische Bedürfnisse für Softwareprojekte.
- Digital HR Automation: Automatisiert HR-Prozesse von Stellenausschreibung bis Personalentwicklung.
- KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: Verbindet klassische Methoden mit digitalen Tools.
Organisation & Führung
- Modul Nachfolgeregelung: Unterstützt bei Führungswechseln inkl. Analyse von Zugriffsrechten und Datenstrukturen.
- Digitale Strategie: Begleitung bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen Ausrichtung.
Analyse & Entwicklung
- Reifegradanalyse (DMI-Faktor): Liefert Einblicke in technologische, kulturelle und prozessuale Reifegrade.
- Chief Digital Officer as a Service: Externer Sparringspartner für digitale Strategien.
Schulung & Sensibilisierung
- CORE-Academy & LMS: Schulungen zu Digitalisierung, ERP (Abacus), MS365 u.a.
- Security Awareness Trainings: Sensibilisierung für IT-Sicherheit (Phishing, Social Engineering).
- Digitale Mitarbeiterzufriedenheit: Tools für Feedback, Transparenz und mentale Gesundheit.
Zentrale und dezentrale Angebote
Dezentrale Angebote
Unsere Dienstleistungen direkt bei Ihnen vor Ort
Weitere Details zu unseren dezentralen Angeboten
Die Digitale Standortanalyse ist ein technisches Audit, das Ihnen einen strukturierten und ganzheitlichen Überblick über Ihre aktuelle ICT-Infrastruktur bietet. Analysiert werden Netzwerkarchitektur, Server- und Cloud-Umgebungen, Sicherheitsmechanismen, Datenmanagement sowie Schnittstellen zu Drittsystemen. Dabei steht nicht die Umsetzung, sondern die fundierte Beurteilung Ihrer bestehenden Systemlandschaft im Vordergrund – als Basis für klare, datengestützte Entscheidungen. www.core-partner.ch/Dezentrale-Angebote
Mit dem Digital Canvas entwickeln wir gemeinsam digitale Geschäftsmodelle, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen. Dabei werden bestehende Prozesse, Kundeninteraktionen und Wertschöpfungsketten analysiert und in ein digitales Gesamtkonzept überführt. Das Digital Canvas dient als methodischer Rahmen, um Chancen, Risiken und neue digitale Potenziale strukturiert zu erkennen – unabhängig davon, ob Sie bestehende Services digital erweitern oder ganz neue Geschäftsmodelle aufbauen möchten. Weitere Infos
Mit CDO as a Service erhalten Sie strategische und operative Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens – ohne eine eigene Führungsposition dafür schaffen zu müssen. Als externer Chief Digital Officer (CDO) begleiten wir Sie ganzheitlich auf Ihrem digitalen Weg: von der Strategieentwicklung über die Priorisierung von Projekten bis hin zur Umsetzung. Dabei agieren wir als Sparringspartner der Geschäftsleitung und stellen sicher, dass Ihre digitalen Initiativen messbaren Mehrwert schaffen. Weitere Infos
Anpsprechpartner
Dominic Krainer
Leiter ICT / Digital Transformation Manager
BSc Wirtschaftsinformatik
T +41 26 492 78 65
dkr@core-partner.ch
Yves Roux
Prokurist
Leiter Projekte und Kommunikation
Dipl. Chief digital Officer NDS HF
Dipl. Betriebswirtschafter HF
CAS FH in Wirtschaftspsychologie sowie in Arbeits- und Organisationspsychologie
T +41 26 492 78 30
yro@core-partner.ch
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