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CORE Newsletter #38
publiziert: 06.2026
Editorial
Sehr geehrte Kundinnen und Kunden
Sehr geehrte Leserinnen und Leser
Ein ganzheitlicher Ansatz ist unerlässlich. Wir gestalten die Zukunft. Die unternehmerische Realität wird zunehmend komplexer. Unternehmerinnen und Unternehmer sehen sich heute mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert, darunter Nachfolgefragen, die Digitalisierung, finanzielle Absicherung, die Bewertung ihres Lebenswerks und die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation. Diese Themen lassen sich immer weniger isoliert betrachten – sie greifen ineinander und verlangen nach
einem vernetzten, ganzheitlichen Ansatz. In diesem Newsletter werden die Herausforderungen
anhand eines fiktiven, aber sehr praxisnahen Fallbeispiels beleuchtet: der Möbel Moser AG. Ein
etabliertes KMU, das für viele Schweizer Unternehmen steht und sich durch handwerkliche Tradition, persönliches Engagement und den Wunsch auszeichnet, das Erreichte verantwortungsvoll in die nächste Generation zu überführen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Effizienz, Regulierung und digitale Prozesse spürbar.
Die einzelnen Fachbeiträge zeigen auf, wie eng Themen wie Unternehmensbewertung, steuerliche Strukturierung, Vorsorgeplanung, ERP-Modernisierung und Governance miteinander verbunden sind. Eine Nachfolgeregelung umfasst nicht nur juristische oder finanzielle Aspekte, sondern beinhaltet auch eine Reihe von praktischen Aspekten. Dies ist ein Prozess, der Klarheit über Werte, Ziele, Rollen und die langfristige finanzielle und organisatorische Stabilität schafft. Moderne ERP-Lösungen, fundierte Bewertungen und eine vorausschauende Vorsorge sind dabei keine Selbstzwecke, sondern Instrumente, die dazu dienen, diese Klarheit zu ermöglichen. Der gemeinsame Nenner aller Beiträge ist der Anspruch, Komplexität zu reduzieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen
fundiert vorzubereiten. Bei CORE sehen wir es als unsere Aufgabe, Kundinnen und Kunden über alle Phasen hinweg zu begleiten. Dabei setzen wir auf Fachwissen, Erfahrung und einen interdisziplinären
Ansatz. Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre und wertvolle Impulse für Ihre eigenen Fragestellungen – heute und mit Blick auf morgen.
Stefan Andres
Expertenwissen im Detail - Unsere Fachbereiche
Fiktive Firma
Nachfolge im KMU am Beispiel der fiktiven Möbel Moser AG – klar geregelt, erfolgreich umgesetzt
Beratungsansatz
Unser Beratungsansatz – Mehr als Beratung, echte Wirkung
Rechtliche Aspekte
Nachfolge richtig planen – Chancen sichern, Risiken minimieren
Mehrwertsteuer
Mehrwertsteuer richtig steuern – Potenziale erkennen, Risiken vermeiden
ERP
ERP modernisieren – gezielt investieren, nachhaltig profitieren
Unternehmensbewertung
Unternehmensbewertung – Klarheit schaffen, fundiert entscheiden
Vorsorge
Vorsorge strategisch ausrichten – Sicherheit schaffen, Zukunft gestalten